中脉集团薪酬体系原则
（1）战略导向原则。中脉集团将薪酬作为实现其发展战略，突破人力资源瓶颈的重要杠杆。那些对其事业发展有重要价值的核心或战略员工，集团将为他们设定相对较高的薪酬。集团将为特别优秀员工设立薪酬水平与其相对工作价值相适应的“薪酬特区”。
（2）公平原则。中脉集团尽可能依每位员工对其贡献大小，公平、公正地确定他们的薪酬，而不论其性别、年龄、加入集团先后等方面差异；集团将极为关注竞争性企业的薪酬“行情”，使每位员工的薪酬与竞争性企业具有可比性。
（3）平衡原则。中脉集团完整的薪酬体系有三个组成部分：基本薪酬、提成薪酬、持股计划薪酬。集团将力求薪酬体系三大子系统的平衡。
（4）透明原则。中脉集团将努力使每位员工清晰、前瞻性地了解自己薪酬的攀升前景。
（5）补偿原则。中脉集团将通过薪酬的相应调整，以应对员工在工作责任、劳动强度等方面的差异。
中脉集团福利体系
中脉集团历来都将员工的福利放在重要位置，充分保障员工的合法权益，同时也彰显了中脉伙伴型文化中公司与员工之间共享利益、共存共荣的和谐关系。中脉集团福利体系主要包括以下内容：社会保险、意外伤害险、员工重病基金 、员工体检、员工集体婚礼、开办员工食堂、安排集体宿舍、创办书吧和网吧、重大节日对员工进行慰问、优秀员工国内外旅游或度假、各类培训交流、配置工作用车、节假日家访等。
1、普及性福利：社会保险、意外伤害险、员工重病基金等。
2、共享性福利：员工体检、员工集体婚礼、开办员工食堂、安排集体宿舍、创办书吧和网吧、重大节日对员工进行慰问等。
3、激励性福利：主要奖励员工和为中脉做出突出贡献的管理干部，享受的福利项目有优秀员工国内外旅游或度假、各类培训交流、配置工作用车、节假日家访等。
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